这是一个庞大的群体

  近日,我国个人大病求助互联网服务平台——爱心筹、轻松筹和水滴筹联合发布了《个人大病求助互联网服务平台自律倡议书》和《个人大病求助互联网服务平台自律公约》。倡议书和自律公约对各方主体都作出了要求:求助人对个人及家庭经济状况要真实、全面、客观地进行说明;平台应加强求助信息前置审核,建立失信筹款人黑名单等。此次发布倡议书和自律公约旨在净化互联网大病求助环境,规范平台运作,从而更好地为需要帮助的群体提供帮助。

  来自广东的宋文(化名)刚刚25岁就被查出患上结肠癌晚期,为了治病,他前期已经花了60多万元,而接下来还需要的80多万元让宋文无力承担。于是,他找到了某求助平台,最终筹集了65万元的治疗费用。像宋文一样通过平台获得帮助的例子不胜枚举。数据显示,到目前为止,这三家互联网大病求助平台筹款总额超过400亿元,惠及超360万人。

  互联网大病求助无疑是个善举,让需要帮助的人得到更多的帮助。然而也有些投机分子,看准了平台审核机制的漏洞,利用人们的同情心,为自己骗取不义之财。净化互联网环境、规范相关操作,需要各方主体的共同努力。

  首先,作为直接联系求助人和大众的平台,应当主动承担起信息审核的责任。确保平台上传播的信息真实、准确、客观。平台既需要在前期做好信息审核工作,也需要在后方建立失信黑名单,提高失信代价。

  其次,正如倡议书所提,平台也应加强与其他社会公益组织的合作。一场大病对于普通中产家庭来说都是一场灾难,更何况对于本身就贫困的农村群众。相较之下,他们求助的渠道更窄,且互联网使用能力较弱,这些人得了大病之后很难联系到相关互联网求助平台。然而一些社会公益组织成立时间较长,已经深入到全国各地,与之合作可以令大病求助的触角伸得更长、更准。

  同时,政府应加强对民众的思想教育,让其深刻地认识到大病求助的重要性与严肃性。个人大病求助互联网平台有自己的主体责任,作为民众也应承担相应的社会责任,不为平台添乱,不借机骗取不义之财。

  此外,媒体也应在报道相关事件之前仔细核实。既不传播假消息,也不夸大事实借机炒作。媒体应主动进行社会监督,发挥舆论导向作用,对个人大病求助进行正面传播。

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  市中心人民医院放射科副主任刘锦文表示,由于场地限制没有安装很多像机场等公共场所使用的金属检测装置,但在预约核磁共振检查之后,医院都会明确告知注意事项,并在检查前再三确认,截至目前尚未发生意外事件。

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  大米和小米起源于前南方都市报首席记者姜英爽于2014年9月创办的微信公众号。经过4年的发展,“大米和小米”在微信、头条、网易等媒体平台聚集了数十万粉丝,成为中国自闭症及广泛性发育障碍领域的头部自媒体。

  医疗技术,是指医疗机构及其医务人员以诊断和治疗疾病为目的,对疾病作出判断和消除疾病、缓解病情、减轻痛苦、改善功能、延长生命、帮助患者恢复健康而采取的诊断、治疗措施。由于医疗技术服务无形性、医疗技术服务不可分离性、医疗技术服务差异性、医疗服务技术易逝性、医疗技术的随机性与规范性、医疗技术服务的时间性和连续性、医疗技术服务分广泛性与特殊性、医疗技术服务医患信息不对称性等等医疗技术难度大特点。但是医疗存在很多未知领域,不可能包医百病,对技术要求较高,需要医务人员长时间的探索和经验积累。

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  上述表格中,后15种疾病几近相同,前10种疾病各有不同,但是不难发现,少儿重大疾病保险所保障的病种更针对儿童,例如:溶血性尿毒综合征、重症手足口病、严重川崎病、成骨不全症第三型等。

  现在,“大米和小米”自媒体采访的遭拒率几乎为零,自闭症及广泛性发育障碍儿童的家长、业内专家都会抢着接受它的采访。“我们做自媒体的小伙伴获得的尊重不比传统媒体的少。”姜英爽颇为自豪。

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  产品结构变化导致毛利率下降,期间费用可比性不强。报告期间,公司的综合毛利率为22.53%,同比下降0.57 个百分点,其中医疗器械板块的毛利率为24.33%,同比下降2.8 个百分点,研报认为主要原因是公司的产品结构发生变化所致:1)威士达二季度并表,由于是代理诊断试剂的业务,预计毛利率显著低于公司平均水平;2)上海泰美的骨科器械代理业务收入增长非常快,也拉低了医疗器械板块的毛利率。扣除这两项因素的影响,其他产品的毛利率实际上呈现稳中有升的态势。上半年公司的销售费用同比增长25.66%,管理费用同比增长55.10%,由于威士达并表增加,因此期间费用与去年同期相比失去了可比性。财务费用同比增长65.94%,主要原因是公司近几年不断通过外延式并购扩张,资产负债率显著提升,因此财务费用在一定程度上拖累了公司的利润增速。上半年末公司的预收账款达到6.03 亿元,较一季度有所增加,创历史新高,主要原因是远跃药机并表带来的预收账款增加所致;母公司的预收账款环比有所提升,同比小幅下降,符合研报此前的预期。

  虽然都能返还,但上面各款产品具体返还的金额又不一样。有的返还所交保费,有的返还保额,有的返还两倍保额,例如:

  与目标管理紧密联系,目标管理才是绩效管理的出发点和最后落脚点,紧紧围绕目标做文章,建立三位一体的绩效考核体系,实行“四轮驱动”,第一轮工作量考核个人,第二轮成本控制考核科室,第三轮日常管理包括行为规范、技术能力、医德医风考核个人,第四轮关键KPI或平衡积分卡考核科室,主要指标包括业务量效率、次均费用控制率、医疗质量得分率、成本控制率、服务满意度、可持续发展等,把上级对医院的考核目标分解细化,与医院的绩效管理方案关联,确保医院考核目标的实现。

  大型医疗设备价格不菲,为了尽早收回投资,医院很可能采取措施提高大型医疗设备的使用率,额外增加患者负担。长期过度使用大型医疗设备,还会导致医生产生依赖性:患者的疾病并不严重,全可以凭借“望闻问切”或小型的医疗设备诊断,但医生也劝说患者使用大型医用设备检查,就难免引发过度医疗的质疑。黄齐超

  高发的轻症一般包含一些非开胸手术、心脑血管疾病以及一些脏器病变等,珠江康宁的轻症可以看出来有与时俱进的更新产品,比如“微创光装动脉搭桥术”“激光心肌血运重建术”等等,具体可以参看下图:

  还有很多事让姜英爽“不快活”。她不知道自己最先报道推动从而最终废除的异地托养制度,会不会像收容遣送制度废除后产生了救助站和托养中心一样,产生新的社会问题。虽然计划通过扩张师资队伍和降低产品开发价格以增强服务能力,但一个融合幼儿园只能容纳40名自闭症儿童。“让自闭症儿童接受专业的教育,其实是每个自闭症儿童和家庭的权利。我们提供服务,买单的其实应该是政府,而不应该是家长。”姜英爽说,“我不会把希望永远寄托在别上身上,我自己能做什么先做起来。” 公司人才构成方面,她希望引入更多年轻力量。

  首次“增持”评级,12个月目标价26元。不考虑并购,研报预测14-16年业绩分别为0.53、0.65、0.82元。器械行业的龙头公司当前估值普遍对应14年PE在40-45倍,乐普医疗当前对应14年PE为38倍,比行业平均水平低。考虑到公司从国有控股转为民营控股有可能释放出巨大的体制红利,另外近2年行业政策对国产器械明显偏暖且公司外延式并购的概率较大(行业处在并购高峰期),给予12个月目标价26元,对应15年40倍PE(参考行业估值水平).

  在医疗领域,优质医疗资源分布不均、分级诊疗急需推进、家庭医生制度需要落实,患者就医体验亟待改善。

  相对于市第三人民医院在引进重离子项目上的雄心和市中心人民医院在引进PET—CT上的自主规划,市第一人民医院则借助慈善活动获得检测设备的“鸟枪换炮”。

  返还后保障不结束:传统产品在返还保费/保额后,保障就结束了(例如御立方5号),而爱立方在返还后,对保障完全不影响。

  为方便昆山周边群众就医,昆山虹桥医院积极与上海三甲医院建立医疗协作关系,定期邀请上海及省级以上专家来院坐诊,在方便群众就医的同时,也进一步提升了昆山虹桥医院医护人员专业水平,带动了医院人才培养和学科队伍建设。

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